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      2019年注冊會計師考試《公司戰略》每日一練(5-29)

      2019-05-29 14:29:49| 來源:中公會計
      2019年注冊會計師考試備考已經開始,如何在有限的時間里高效復習?每天堅持做每日一練,穩扎穩打夯實基礎,突破解題難關。中公會計為大家整理了2019年注冊會計師考試《公司戰略》每日一練試題,趕快練起來吧。

       

      2019注冊會計師每日一練

       

      1.(單選題)下列屬于企業外部利益相關者的利益期望的是(  )。(第四章.戰略實施)

      A. 企業的投資者期望能夠分得較多的紅利

      B. 企業經理希望企業銷售額最大化

      C. 企業員工希望工資更高

      D. 企業的債權人期望企業有較高的償付貸款和利息的能力

      2.(單選題)下列關于縱向分工結構的說法中,不正確的是( )。(第四章.戰略實施)

      A. 扁平型組織結構可以及時地反映市場的變化,并做出相應的反應,但容易造成管理的失控

      B. 分權型結構中的基礎構建模塊是單一業務企業

      C. 企業為了降低成本,使其結構效率化,應盡量減少管理層次

      D. 高長型結構比扁平型結構更能調動管理人員的積極性

      3.(單選題)某銀行的零售業務基本上是在消費者集團進行,包括信用卡、保險銷售等業務,而私人銀行被劃歸投資管理集團。這體現的是( )。(第四章.戰略實施)

      A. 區域事業部制結構

      B. 矩陣制組織結構

      C. 市場細分事業部制結構

      D. 客戶細分事業部制結構

      4.(單選題)國外研究表明,在擁有1000名員工的公司里,管理層次為4個,即總經理、部門的經理、一線的管理人員以及基層的員工。泰興公司是一個擁有2000余名員工的高科技企業,該企業擁有多達12個管理層次,據此判斷泰興公司的組織結構屬于( )。(第四章.戰略實施)

      A. 扁平型組織結構

      B. 高長型組織結構

      C. 矩陣制組織結構

      D. 職能制組織結構

      5.(單選題)甲企業從研發部、市場部、財務部抽取人員組成新的團隊研發新產品。上述體現了組織結構基本構成要素的(  )。(第四章.戰略實施)

      A. 橫向分工

      B. 縱向分工

      C. 整合

      D. 分工

      1.參考答案:D

      題目詳解:債權人是企業的外部利益相關者,企業的債權人期望企業有較高的償付貸款和利息的能力,屬于企業外部利益相關者的利益期望,企業的投資者、經理、員工都屬于企業的內部利益相關者,所以選項D正確。

      2.參考答案:D

      題目詳解:本題考核縱向分工組織結構。在扁平型結構中,一般管理人員擁有較大的職權,并可對自己的職責負責,效益也可以清楚地看出,并有較好的報酬。因此,扁平型結構比高長型結構更能調動管理人員的積極性。選項D的說法不正確。

      3.參考答案:C

      題目詳解:客戶事業部制結構通常與銷售部門和銷售工作相關,批銷企業或分包企業也可能采用這種結構,在這些企業中由管理者負責聯系主要客戶。另一種方式是,將不同類型的市場按照客戶進行劃分,比如企業客戶、零售客戶或個人客戶等,本題是按照消費者進行的市場細分事業部制結構。

      4.參考答案:B

      題目詳解:本題考核縱向分工結構。在縱向分工中,基本有兩種形式:一是高長型組織結構;二是扁平型組織結構,泰興公司的管理層次多于平均管理層次,因此,屬于高長型組織結構。

      5.參考答案:C

      題目詳解:組織結構基本構成要素是分工和整合。整合是指企業為實現預期的目標而用來協調人員與職能的手段。為了實現企業目標,企業必須建立組織結構,協調不同職能與事業部的生產經營活動,以便有效地執行企業的戰略。甲企業從各部門抽取人員組成新的團隊是企業為實現預期的目標而用來協調人員與職能的體現,所以選項C正確。

      2019年注冊會計師考試備考已經開始,中公會計線下課程還是線上課程都在積極開展中,考生可以咨詢選擇適合自己學習狀態的課程,量身定做自己的備考計劃。

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